Werkzeuge sind längst im Einsatz.
Wir erfassen die offiziell eingeführten Tools ebenso wie Anwendungen, die Mitarbeitende bereits selbst nutzen.
Praxisworkshop für Unternehmen
Wir arbeiten mit Ihren Tools und Fällen und dokumentieren Regeln, die Ihr Team im Alltag verlässlich anwenden kann.

Grundlagen gibt es kostenlos. Im Betrieb fehlen meist Entscheidungen zu echten Werkzeugen, Daten und Verantwortlichkeiten.

Wir erfassen die offiziell eingeführten Tools ebenso wie Anwendungen, die Mitarbeitende bereits selbst nutzen.
Wir klären an echten Beispielen, was mit Kunden-, Preis- und Personaldaten in welchem Werkzeug passieren darf.
Das Team legt fest, wer Werkzeuge freigibt, Ergebnisse prüft und kritische Fälle übernimmt.
Der Tag folgt Ihren realen Fragen. Am Ende stehen Entscheidungen und Unterlagen, keine lose Foliensammlung.
Das Team lernt Möglichkeiten, Grenzen und typische Fehler von KI an Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag kennen.
Wir erfassen die eingesetzten Werkzeuge, bewerten Risiken und leiten Regeln für Daten, Rollen und Freigaben ab.
Wir formulieren den Richtlinien-Entwurf, dokumentieren die Teilnahme und priorisieren sinnvolle nächste Anwendungen.
Jede Unterlage entsteht aus den Entscheidungen Ihres Teams und bleibt vollständig in Ihrem Unternehmen.
Sie erhalten eine Inventur der tatsächlich genutzten KI-Werkzeuge und eine nachvollziehbare Einordnung der relevanten Risiken.
Aus den Entscheidungen des Tages entsteht ein gemeinsamer Standard, der sich im Alltag erklären und weiterführen lässt.
Neben den Regeln halten wir fest, bei welchen Abläufen KI Ihrem Team konkret Zeit sparen könnte.
Ja. Der gängige Begriff ist KI-Schulung, wir sagen Workshop, weil bei uns niemand nur zuhört und mitschreibt: Ihr Team arbeitet einen Tag lang an den eigenen Werkzeugen, Rollen und Freigabewegen. Was dabei entsteht, ist dokumentiert und als Kompetenzmaßnahme nach Artikel 4 verwendbar.
Ein guter Grundlagenkurs kann ein sinnvoller Teil Ihrer Kompetenzmaßnahmen sein. Er kennt jedoch weder Ihre tatsächlich genutzten Werkzeuge noch Ihre Rollen, Daten und Freigabewege. Genau diese betrieblichen Fragen bearbeiten wir gemeinsam.
Der Workshop ist ein dokumentierter Baustein Ihrer Kompetenzmaßnahmen. Er ist keine Akkreditierung, keine Konformitätsgarantie und keine Rechtsberatung. Ob Ihre Maßnahmen insgesamt ausreichen, hängt von Ihrem Einsatzkontext ab und sollte im Zweifel fachanwaltlich geprüft werden.
Ideal sind 4 bis 12 Personen: die Geschäftsführung sowie alle Rollen, die KI-Werkzeuge einsetzen, freigeben oder deren Ergebnisse prüfen. Für Inventur und Richtlinie sollte die verantwortliche Leitung teilnehmen.
Beides ist möglich. Vor Ort sehen wir Ihre Abläufe direkter. Remote funktioniert gut, wenn Werkzeuge, Rollen und Praxisfälle vorab vollständig vorbereitet werden.
Sie erhalten Inventur, Risiko-Tabelle, Richtlinien-Entwurf, Bescheinigungen und die priorisierten Automatisierungs-Kandidaten. Alle Unterlagen gehören Ihnen und bleiben auch ohne weitere Zusammenarbeit nutzbar.
Im kurzen Stepper klären Sie Anlass, Teilnehmerkreis und relevante Werkzeuge. Wir melden uns mit einer persönlichen Einschätzung.